Évolution mentorée | Catherine Paquet


Cette semaine, découvrez l’évolution de Catherine Paquet, Adjointe de direction chez Vidéotron, suite à sa participation au programme de mentorat des Adjointes de direction de demain.

  1. Quel conseil partagé par votre Mentore a été le plus utile pour votre cheminement?

Bien que Nathalie m’ait partagé de nombreux conseils techniques (gestion d’agendas, planification du temps, etc.), celui qui m’a marqué le plus est d’oser prendre les devants et de faire confiance en ses capacités. Étant de nature plus introvertie, elle m’a grandement aidé à prendre des initiatives et à partager mes opinions sur différents sujets, ce qui m’a amené à être impliqué sur des projets passionnants au sein de mon milieu professionnel. Sans ses conseils, il est clair que je n’aurais pas autant eu l’opportunité de me démarquer.

  1. Si vous aviez à choisir un sujet abordé dans le cadre du programme qui vous a particulièrement aidé(e) à évoluer en tant qu’adjoint(e) de direction, lequel serait-il?

L’aspect relationnel du rôle de l’adjoint(e) est un volet qui n’est pas souvent abordé dans les programmes de formations académiques traditionnelles. Avec Nathalie, nous avons eu l’occasion de l’explorer plus en profondeur. Ses conseils m’ont permis d’être mieux préparé aux différentes situations qui se sont présentées et se présenteront à moi tout au long de ma carrière.

  1. Où en êtes-vous rendu dans votre carrière suite à l’accompagnement d’une année par une Adjointe de direction expérimentée?

Lorsque le programme de mentorat a été lancé en décembre 2019, je n’avais que quelques mois d’expérience en tant qu’adjointe de direction chez mon employeur actuel. De plus, comme le poste était nouveau (il n’existait pas avant mon arrivée), j’étais encore à bâtir mon emploi du temps et à identifier comment je pouvais être une valeur ajoutée au sein de l’équipe. Un an plus tard, je considère que la mission est accomplie : je supporte maintenant 1 vice-présidente, 1 directeur général et 4 directeurs principaux, en plus d’offrir mon soutien de façon ponctuelle à d’autres membres de la haute direction. En rétrospective, je suis convaincue que le programme de mentorat m’a permis de m’élever dans mon rôle d’adjointe et que ma mentore a joué un rôle important, voire crucial, dans mon développement cette année. Merci pour tout Nathalie!

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